Regionales Transformationsnetzwerk Berlin-Brandenburg

Diese Unterstützung ist notwendig, weil sich die Automobilindustrie in einem tiefgreifenden Umbruch befindet, der technologische, wirtschaftliche und geopolitische Dimensionen vereint. Elektrifizierung, Digitalisierung und neue Mobilitätskonzepte verändern Wertschöpfung und Qualifikationsanforderungen grundlegend. Gleichzeitig erhöhen volatile Energiepreise, Lieferkettenverschiebungen und internationale Wettbewerbsdynamiken den Anpassungsdruck – insbesondere für kleine und mittlere Unternehmen, die Innovationen umsetzen und ihre Prozesse neu ausrichten müssen.
Um diesen Herausforderungen wirksam zu begegnen, wird das ReTraNetz-BB von einem länderübergreifenden Konsortium getragen, das wirtschaftliche, soziale und wissenschaftliche Perspektiven vereint und durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie gefördert wird. Wirtschaftsförderungen, Sozial- und Tarifpartner sowie Bildungs- und Forschungseinrichtungen bündeln ihre Expertise in Technologieentwicklung, Qualifizierung und Standortfragen. So entstehen fundierte Analysen und praxisnahe Lösungsansätze, die Unternehmen und Beschäftigte gleichermaßen berücksichtigen.
Auf dieser Grundlage übersetzt das Netzwerk strategische Erkenntnisse in konkrete Unterstützungsangebote. Bedarfsanalysen, Workshops, Qualifizierungsmaßnahmen und Innovationsimpulse helfen Unternehmen bei der Umsetzung neuer Technologien und Geschäftsmodelle. Ein zentrales Element ist das ReTraNetz-BB Reallabor, in dem Betriebe innovative Lösungen praxisnah erproben und bewerten können. Gleichzeitig fördert das Netzwerk den Wissenstransfer zwischen Wirtschaft, Politik, Forschung und Arbeitsmarktakteuren, sodass nachhaltige Lern- und Innovationsprozesse entstehen.
Durch das Zusammenspiel aus strategischer Orientierung, gebündelter Expertise und praxisnaher Umsetzung entsteht ein stabiles Fundament für die Zukunft der regionalen Industrie. Unternehmen gewinnen Handlungssicherheit, Beschäftigte entwickeln neue Kompetenzen und Standortpotenziale werden gezielt gestärkt. So trägt das ReTraNetz-BB dazu bei, eine wettbewerbsfähige, nachhaltige und sozial verantwortliche Automobilwirtschaft zu fördern, die den Wandel als langfristige Chance begreift.

• Reallabor: Das ReTraNetz-BB Reallabor am Produktionstechnischen Zentrum in Berlin bietet Unternehmen einen Ort, an dem neueste Technologien und Ansätze praxisnah ausprobiert, gemeinsame Lösungen entwickelt und wertvolle Impulse für die eigene Transformation gewonnen werden können. Einige der Themen im Reallabor sind u. a. digitale Produktionsassistenten, kollaborative Roboter (Cobots), der Elektromotor und nachhaltiges Energiemonitoring.
• Zukunfts-Check: Gerade kleine und mittlere Unternehmen sind stark im Tagesgeschäft gebunden. Strategische Fragen zur zukünftigen Entwicklung, zu Marktveränderungen oder zu langfristigen Risiken geraten dadurch leicht in den Hintergrund, oft bis akuter Handlungsdruck entsteht. Der Zukunfts-Check von ReTraNetz-BB schafft einen strukturierten Raum, um die strategische Ausrichtung des Unternehmens bewusst zu reflektieren. In einem interaktiven Workshop werden Trends, Herausforderungen und Zukunftsszenarien analysiert, sodass klare Prioritäten und Handlungsfelder für eine nachhaltige Weiterentwicklung sichtbar werden.
• Qualifizierungs-Check: Personelle und organisatorische Lücken bleiben in Unternehmen häufig lange unbemerkt, weil sie nie erkannt oder intuitiv umgangen wurden. Der ReTraNetz-BB Qualifizierungs-Check macht solche Potenziale in einem interaktiven Workshop sichtbar, indem gezielt Fragen zu Qualifizierung, Weiterbildung sowie zu Zukunfts- und Nachhaltigkeitskompetenzen bearbeitet werden.
• Fördermittel: Förderprogramme bieten KMU die Möglichkeit, notwendige Investitionen in Technologien, Qualifizierungsprogramme oder nachhaltige Produktionsweisen umzusetzen, ohne dabei die finanzielle Belastung allein tragen zu müssen. Das ReTraNetz-BB unterstützt Unternehmen, sich im Fördermittel-Dschungel zurecht zu finden und unterstützt bei Fördermittelwahl und Antragsstellung.
• Neue Geschäftsmodelle: Auch wenn die strategische Richtung klar ist, bleibt häufig offen, wie vorhandene Stärken konkret in zukunftsfähige Angebote übersetzt werden können. Im operativen Alltag fehlt oft die Zeit, das eigene Wertschöpfungsmodell systematisch weiterzuentwickeln und neue Marktchancen zu prüfen. ReTraNetz-BB unterstützt Unternehmen dabei, Kernkompetenzen, Kundenbedarfe und Marktpotenziale gezielt zu analysieren. Daraus entstehen praxisnahe Ansätze, um bestehende Angebote zu optimieren, neue Geschäftsfelder zu erschließen und innovative Nutzungsmöglichkeiten, auch branchenübergreifend, zu entwickeln.

• Softwarebasierte Geschäftsmodelle und Fahrzeugtechnologien
• Automatisierung und Vernetzung in der Fahrzeugproduktion
• Diversifikation und Elektrifizierung von Fahrzeugarten
• Kreislaufwirtschaftliches Wertschöpfungssystem